8月12日至13日，中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会在广东省东莞市举办“好房子·品质家装促进行动”首期精细化运营课题开题会，这是响应住建部“好房子”战略部署、破解家装行业发展痛点的具体落地举措，将推动行业从价格竞争转向品质竞争的深层变革。
此前在第九届住宅装饰装修行业T20大会上，中装协住宅产业分会已正式启动“好房子·品质家装促进行动”。此次开题会作为行动的核心落地载体，以“企业家心力与企业文化”为主线，聚焦精细化运营核心方向，从组织效能、渠道布局、客户转化、产品价值、交付品质、服务呈现、财务合规、管理工具、风险管控九大维度展开系统研讨，最终目标是形成一套可落地的实操工具、一套可复制的管理体系、一套可传播的行业品牌价值标准，为家装企业转型提供清晰路径。
中国建筑装饰协会党委书记姚志成在会上提出，参研企业要以课题为纽带实现资源共建共享，以实际经营成果为检验标尺确保研究实效，以品质为核心引领行业发展风向，让研究成果沉淀为行业公共知识，真正落地到企业运营一线，用市场口碑和合理利润印证“优质优价”的行业正道。
点石家装董事长袁超辉在致辞中谈到，当前家装行业正从“机会驱动”转向“价值驱动”，企业必须回归经营本质，加速向“居住综合服务商”转型；这次课题共研是协会搭建的实战交流平台，期待全行业携手共进，打赢这场关乎行业价值重塑的攻坚战。
中装协住宅产业分会主任胡亚南围绕存量市场下的品质家装实践作主题分享，提出行业要坚持“设计为先、产品为本、交付为王、服务为魂”的核心方向，同时梳理了七大认知重构与落地路径：企业应深耕存量改善市场，用健康毛利与正向现金流替代低价竞争，以家庭生活综合解决方案为核心产品，推行“全员经营+利他考核”的组织管理模式，将交付视为服务的起点，加速向居住综合服务商转型，打破传统营销思维，以价值营销赢得存量市场的长期复利，共同构建高品质供应链生态。她特别强调，企业文化不是流于形式的墙面装饰，而是家装行业下半场发展的核心根基。
现场参会的行业代表与专家也结合自身实践分享了精细化运营的思路：名雕装饰董事长蓝继晓提出“流量精准化、项目合规化、门店轻量化、财务一体化”的运营体系；威智慧创始人刘威认为，存量市场中，专业型、服务型、口碑型企业将更易获得高质量客户流量；财税专家陈文茜则结合2026年金税四期的监管重点，为参会企业详解了家装企业实现财税合规的具体操作路径。
本次课题采用“共研共创—企业实践—问题复盘—优化落地”的闭环运作模式，周期长达四个月，期间将开展线上研讨与线下游学活动，确保研究成果不局限于理论层面，而是能真正在企业运营一线发挥实效。
除本次精细化运营课题外，“好房子·品质家装促进行动”后续还将围绕高效转化、品质交付、一体化服务、产品研发等方向推出系列课题，进一步扩大参研企业覆盖面，逐步构建覆盖家装全链条的品质提升体系。中装协住宅产业分会将通过常态化的共研机制，持续推动家装行业从价格竞争转向品质竞争，为“好房子”建设、提升居民居住品质提供坚实的行业支撑。