8月12日至13日，中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会在广东东莞召开“好房子·品质家装促进行动”首期课题研究开题会，行业专家、头部企业负责人齐聚一堂，聚焦“精细化运营”核心方向，共同探寻家装行业从价格竞争转向品质竞争的可落地路径。
作为响应住建部“好房子”战略部署、破解行业发展痛点的重要举措，“好房子·品质家装促进行动”此前已在第九届住宅装饰装修行业T20大会上正式启动。本次开题会以“企业家心力与企业文化”为主线，围绕组织高效化、渠道多元化、转化标准化、产品价值化、交付品质化、服务可视化、财务合规化、管理工具化、风险可控化九个维度系统铺展研究框架，目标是打造一套可落地的实操工具、一套可复制的管理体系、一套可传播的品牌价值标准，为行业转型提供清晰指引。
中国建筑装饰协会党委书记姚志成在会上寄语参研企业，要以课题为纽带实现资源共建共享，以实践成果检验研究实效，以品质为核心引领行业风向。他强调，研究成果要沉淀为行业公共知识，真正落地到企业运营一线，用市场口碑和合理利润证明“优质优价”才是行业可持续发展的正道。
点石家装董事长袁超辉在致辞中坦言，当前家装行业正从“机会驱动”转向“价值驱动”，企业必须回归经营本质，加速向“居住综合服务商”转型。他认为，这次课题共研是协会搭建的实战交流平台，期待全行业携手共进，打赢这场关乎行业价值重塑的硬仗。
中装协住宅产业分会主任胡亚南以《深耕存量市场，践行品质家装》为主题分享了行业转型思路。她指出，面对存量市场时代，家装行业要坚持设计为先、产品为本、交付为王、服务为魂，从七大层面重构认知并推进落地：深耕存量改善需求，用健康毛利与正向现金流替代低价竞争；以家庭生活解决方案为核心产品；推行“全员经营+利他考核”的组织管理模式；将交付视为服务的起点，加速向居住综合服务商转型；打破传统营销思路，以价值营销挖掘存量市场复利；携手共建高品质供应链生态。她特别强调，企业文化不是流于形式的墙面装饰，而是家装行业下半场企业稳健发展的核心基底。
会上，多位行业人士结合实操经验提出针对性建议：名雕装饰董事长蓝继晓提出“流量精准化、项目合规化、门店轻量化、财务一体化”的精细化运营框架；威智慧创始人刘威认为，存量市场中，专业型、服务型、口碑型企业将更易获得高质量流量；财税专家陈文茜结合2026年金税四期重点内容，为参会企业详解了家装企业实现财税合规的具体举措。
本次课题研究采用“共研共创—回企实践—带问题复盘—再落地优化”的闭环运作模式，周期长达四个月，期间将结合线上研讨与线下游学等形式，确保研究成果不局限于理论层面，而是能在企业运营一线真正发挥实效。
未来，“好房子·品质家装促进行动”还将围绕高效转化、品质交付、一体化服务、产品研发等方向推出系列课题，进一步扩大参研企业范围，逐步构建覆盖家装全链条的品质提升体系。中装协住宅产业分会将通过常态化的共研机制，持续推动家装行业从价格竞争转向品质竞争，为“好房子”建设、居民居住品质提升提供坚实的行业支撑。