8月12日至13日，中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会在广东东莞召开“好房子·品质家装促进行动”首期课题研究开题会。作为响应住建部“好房子”战略部署、破解行业发展痛点的核心落地举措，本次课题以“精细化运营”为核心方向，将推动家装行业从价格竞争转向品质竞争，为提升居民居住品质注入行业动能。
此前在第九届住宅装饰装修行业T20大会上，中装协住宅产业分会已正式启动“好房子·品质家装促进行动”。本次开题会以“企业家心力与企业文化”为主线，围绕组织高效化、渠道多元化、转化标准化、产品价值化、交付品质化、服务可视化、财务合规化、管理工具化、风险可控化九个维度系统铺展研究内容，最终目标是打造一套可落地的实操工具、一套可复制的管理体系、一套可传播的品牌价值体系，帮助家装企业回归经营本质，实现高质量发展。
中国建筑装饰协会党委书记姚志成在会上提出期望，他希望参与研究的企业能以课题为纽带实现资源共建共享，以实际运营为标尺确保研究实效，以品质为核心引领行业风向，让研究成果沉淀为行业公共知识，真正落地到企业运营一线，用市场口碑和合理利润印证“优质优价”的行业正道。
点石家装董事长袁超辉在致辞中表示，当前家装行业正从“机会驱动”转向“价值驱动”，企业必须跳出低价竞争的误区，向“居住综合服务商”转型。他认为本次课题共研是协会搭建的实战交流平台，期待全行业携手共进，打赢这场关乎行业长远发展的价值战。
中装协住宅产业分会主任胡亚南以“深耕存量市场，践行品质家装”为主题，针对当前存量市场的行业趋势提出系统性应对思路。她提出，家装行业应坚持设计为先、产品为本、交付为王、服务为魂，通过七大认知重构和落地动作实现转型：深耕存量改善需求，以健康毛利与正向现金流替代低价竞争；以家庭生活解决方案为核心打造产品；推行“全员经营+利他考核”的组织管理模式；将交付视为服务的起点，向居住综合服务商转型；打破传统营销思路，以价值营销赢得存量市场复利；共建品质供应链生态。她特别强调，企业文化绝非表面装饰，而是家装行业下半场企业发展的核心基底。
活动现场，名雕装饰董事长蓝继晓提出“流量精准化、项目合规化、门店轻量化、财务一体化”的精细化运营路径；威智慧创始人刘威认为，存量市场中，专业型、服务型与口碑型企业将更易获得高质量流量；财税专家陈文茜结合2026年金税四期重点内容，为参会企业详细解析了家装企业实现财税合规的具体措施。
本次课题采用“共研共创—回企实践—带问题复盘—再落地优化”的闭环推进模式，周期长达四个月，期间将同步开展线上研讨与线下游学活动，确保研究成果不局限于理论层面，能真正在企业运营一线发挥实效。
未来，“好房子·品质家装促进行动”还将围绕高效转化、品质交付、一体化服务、产品研发等方向推出系列课题，扩大参研企业覆盖面，逐步构建覆盖家装全链条的品质提升体系。中装协住宅产业分会将通过常态化共研机制，持续推动行业向品质竞争转型，为“好房子”建设、居民居住品质提升提供坚实的行业支撑。