8月12日至13日，中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会在广东东莞举办“好房子·品质家装促进行动”首期精细化运营课题开题会。作为响应住建部“好房子”战略部署、破解家装行业发展难题的核心落地载体，此次开题会的启动，标志着行业向品质竞争转型的系统性研究正式拉开帷幕。此前，该促进行动已在第九届住宅装饰装修行业T20大会上正式启动。
本次开题会以“企业家心力与企业文化”为主线，将研究核心锁定在“精细化运营”上，围绕组织高效化、渠道多元化、转化标准化、产品价值化、交付品质化、服务可视化、财务合规化、管理工具化、风险可控化九个维度展开系统研讨。研究团队的目标明确：打造一套可落地的实操工具方法、一套可复制的企业管理体系、一套可传播的行业品牌价值，推动家装企业彻底摆脱价格竞争的桎梏，转向以品质为核心的价值竞争。
中国建筑装饰协会党委书记姚志成在会上提出期望，他希望参与研究的企业能以课题为纽带实现资源共建共享，以实践成果为标尺检验研究实效，以品质为行业发展旗帜引领方向，让研究沉淀出可推广的公共知识，让成果真正落地到企业运营一线，用市场口碑和合理利润证明“优质优价”才是行业发展的正道。
点石家装董事长袁超辉在致辞中谈到，当前家装行业正从“机会驱动”转向“价值驱动”，企业必须回归经营本质，向“居住综合服务商”转型。他认为，本次课题共研是协会搭建的实战交流平台，期待全行业携手共进，打赢这场关乎行业价值的转型之战。
中装协住宅产业分会主任胡亚南以“深耕存量市场，践行品质家装”为主题分享了行业转型路径。她提出，面对存量市场，家装行业要坚持设计为先、产品为本、交付为王、服务为魂，同时从七大层面重构行业认知并推进落地：深耕存量改善需求，以健康毛利与正向现金流替代低价竞争；以家庭生活解决方案为核心产品；推行“全员经营+利他考核”的组织管理模式；将交付视为服务的起点，加速向居住综合服务商转型；打破固有营销思路，以价值营销赢得存量市场复利；携手共建品质供应链生态。她特别强调，企业文化绝非墙上的装饰，而是家装行业下半场企业稳健发展的核心基底。
活动现场，多位行业代表与专家分享了精细化运营的实操思路：名雕装饰董事长蓝继晓提出构建“流量精准化、项目合规化、门店轻量化、财务一体化”的精细化运营体系；威智慧创始人刘威认为，存量市场中，专业型、服务型与口碑型企业将更易获得高质量流量；财税专家陈文茜结合2026年金税四期的监管重点，为参会企业解析了家装行业财税合规的具体实施路径。
本次课题采用共研共创、回企实践、带问题复盘、再落地优化的闭环推进模式，周期长达四个月，期间将结合线上研讨与线下游学等多种形式，确保研究成果不止停留在纸面，而是能真正转化为企业的运营实效。
后续“好房子·品质家装促进行动”还将围绕高效转化、品质交付、一体化服务、产品研发等方向推出系列课题，扩大参研企业覆盖面，逐步构建覆盖家装全链条的品质提升体系。中装协住宅产业分会将通过常态化共研机制，持续推动家装行业从价格竞争转向品质竞争，为“好房子”建设、居民居住品质提升提供坚实的行业支撑。