2009年，二十出头的王强带着对家装设计的热爱创立彩兔装饰，十七年过去，这家扎根成都的本土装企并未选择激进扩张，反而在行业竞争日趋激烈的当下，凭借对品质的坚守走出了一条独特路径：老板四年跑遍1000多个工地，自建行业少见的工艺培训基地，推行自有产业工人模式，在同行“卷价格”的浪潮中坚定“卷品质”。
初创时的经历，为王强的经营理念埋下了底色。当时彩兔团队仅3人，办公场地仅60平米，在参与某楼盘装修项目时，面对拥有2000平米场地、二十多人的同行团队，他们最终拿下近100套订单，对手仅完成十几套。王强回忆，核心原因在于真正贴近用户需求，“同行是为了冲业绩，我们是为了给业主做好体验”，小区业主的口口相传让他坚信，家装行业的核心从来不是规模，而是口碑、服务与用心程度。
2018年，公司正式命名为“彩兔”，这个名字承载着王强对“家”的理解：楼下的兔窝让他联想到家的温暖，兔子的敏捷与纯粹，也契合公司快速响应业主需求、专注打磨细节的初心。在他看来，一个有温度的名字背后，是企业对每一个家的承诺——敏捷回应需求，纯粹做好细节。
2023年起，王强开始扎根工地一线，这一做就是四年。面对员工的不解甚至质疑，他没有过多解释，只是坚持跑遍每一个工地，累计见了1000多位业主。他常说，办公室里的规划再完美，也抵不上现场的真实反馈，“很多解决问题的思路，都是在工地和业主、工人聊天时自然冒出来的”。全工地推广的“圆弧角”工艺就源于一位工人的巧思：师傅留意到直角容易撞到孩子，自行研究出解决方案，王强得知后不仅以师傅的名字命名该工艺，还在员工大会上公开颁奖，打破了行业只给销售、设计师颁奖的惯例。
跑工地的过程中，王强发现传统分包制很难实现工艺标准化，于是彩兔装饰率先自建工艺培训基地，购置车辆接送工人、配备专业设备开展统一培训，同时推行自有产业工人模式。虽然这意味着不小的成本投入，但王强认为，短期的投入能换来长期的品质稳定，“我们把原本用于广告的费用，全投在了工人培训和工艺打磨上，业主能实实在在感受到变化”。
当同行纷纷陷入“价格战”时，彩兔装饰反而选择提价升级。王强直言，“卷价格换不来美好生活，用户最终会为真正的价值买单”。通过整合供应链、升级材料体系，彩兔装饰以业主需求为导向，打造更有品质的家装产品。他认为，与其在平庸的环节内耗，不如深耕品质，这才是行业的未来。
对于未来，王强保持着冷静与克制。彩兔装饰目前仅深耕大成都市场，他认为，盲目扩张容易忽视品质管控，只有让每一个工地都达到统一的品质标准，才是对用户和品牌负责。面对行业从增量市场向存量市场的转变，他判断，未来家装行业会从“多、全”转向“精、美”，只要守住用户需求，就能赢得市场。入行十七年，王强始终坚守在工地一线，用行动诠释着长期主义的内涵——尊重时间，更尊重每一个对家的期待。