近日，广东创高家居科技有限公司合伙人兼总经理熊亮在接受采访时，结合企业二十余年的发展实践，分享了门窗行业标准落地、数字化交付、海外市场布局及AI技术应用等领域的探索与思考，为行业高质量发展提供了可借鉴的方向。
创立于1998年的创高家居，深耕工程门窗及幕墙领域多年，拥有双甲资质，累计参编40余项国家和行业标准。从被动执行标准到主动参与制定，创高用了二十余年时间走完这条进阶之路。熊亮坦言，标准落地的最大难点在于理论与现场实践的持续碰撞——赶工期的紧迫要求、动态调整的质量标准、施工现场的气候波动，都会让纸面标准与实际执行产生偏差。为此，企业每年定期召开专家研讨会，把一线遇到的问题反馈回去用于标准修正，再将迭代后的标准沉淀到数字化管理体系中。创高还联合定制了一套以工程项目为核心的ERP系统，覆盖从立项、设计、成本核算、供应链管理到生产加工、现场安装的全流程，用技术手段让抽象的标准真正转化为可落地的执行方案。
针对门窗行业“三分产品、七分安装”的特性，2021年创高自主研发了ASR安全交付系统，以客户订单为单位打通测量、设计、制作、运输、安装、售后全链路。消费者通过小程序就能实时查看订单进度，从工厂材料到位、生产加工节点到发货安装时间全程透明；安装环节要求工人拍摄标准化节点照片，从打螺丝、压玻璃到现场清洁保护，每一步都有据可查，彻底解决了门窗交付过程中的信息不对称问题，让消费者更放心。
在智能化布局上，创高已经实现门窗内置传感器，当烟雾或二氧化碳浓度超标时，可通过智能家居平台向用户手机推送报警信息，遇到降雨还能自动关窗，这些功能均已实现商用，并非概念性技术。熊亮提到，未来门窗还将朝着“智能皮肤”方向升级——调光玻璃可根据光照强度自动调节透光率，隔热系数也能随温度动态变化，进一步提升居住舒适度。此外，AI技术的影响还将延伸到营销、设计、制造全链条：营销端已运用AI开展社媒运营与流量管理；设计端正在训练企业数字化模型，未来可一键生成窗型方案再由人工微调；制造端通过AI算法优化开料与备料流程，降低材料浪费率。“这三个方向，三年内就能看到明显的行业改变。”熊亮说。
创高家居的业务目前已覆盖全球50多个国家和地区，取得多项国际认证。谈及品牌出海，熊亮总结为“三步走”策略：第一步是产品出海，适配不同国家的认证标准与当地消费者使用习惯，这对企业的综合实力提出了极高要求——既要满足当地标准、贴合用户需求，又要有效控制成本；第二步是服务出海，在重点市场设立分公司或办事处，及时解决售后问题；第三步才是品牌建设。“只有产品和服务真正得到消费者认可，品牌才算是立住了根基。”熊亮补充道。
随着我国住房发展进入从“有没有”到“好不好”的新阶段，安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”成为行业共识。作为建筑围护结构的关键部分，门窗的品质与智能化水平直接影响居住体验。创高家居通过标准沉淀与AI赋能的双重探索，为门窗行业的高质量发展注入了新动力，也让“更美好的居住环境”从愿景逐步变为触手可及的现实。